اس صفحہ پر اپنے بینرز دکھانے کے لیے یہاں کلک کریں اور صرف کامیابی کے لیے ادائیگی کریں۔

تعلیم لوگ سنگاپور رجحان سازی

عظیم استعفیٰ کے لیے بومرانگ اپروچ

تصنیف کردہ ایوی لیران

ڈیل کارنیگی نے کہا ’’زندگی ایک بومرنگ ہے۔ آپ جو دیتے ہیں، آپ کو ملتا ہے۔" آجر اس نظریہ کو عظیم استعفیٰ کو موقع میں تبدیل کرنے کے لیے کیسے استعمال کر سکتے ہیں؟ ایک آدمی نے ایسا ہی کیا، اور نتیجہ حیران کن تھا۔

اس سال 19 ملین سے زیادہ امریکی کارکنوں اور گنتی نے اپنی ملازمتیں چھوڑ دی ہیں۔ یہ تاریخ میں امریکی بیورو آف لیبر کے اعداد و شمار کے ذریعہ ریکارڈ کی گئی سب سے زیادہ تعداد ہے۔ مائیکرو سافٹ کے مطابق، سنگاپور کی 49 فیصد افرادی قوت اس سال کے آخر تک اپنی ملازمت چھوڑنے کا ارادہ رکھتی ہے۔

کیا The Great Resignation کے بارے میں تمام منفیت جو کہ خبروں کا سیلاب آ رہی ہے اور ہمارے سوشل میڈیا فیڈز نے ہمیں ان عظیم مواقع سے اندھا کر دیا ہے جو اندر موجود ہیں؟ اس کا جواب دینے کے لیے، ہمیں پہلے یہ دیکھنے کی ضرورت ہے کہ اتنے لوگ کیوں اپنی ملازمتیں چھوڑ رہے ہیں۔

اگرچہ یہ سچ ہے کہ ملازمین کی ایک بڑی تعداد کارکنوں کے تحفظ کی کمی، تناؤ، بے عزتی اور اپنی تنظیم کے کلچر سے عدم اطمینان کی وجہ سے اپنی ملازمتیں چھوڑ رہی ہے، لیکن استعفوں کی زیادہ گہری وجوہات ہیں۔

لاک ڈاؤن اور کام سے گھر سے الگ تھلگ رہنے کی وبائی بیماری 'پریشر ککر' نے بہت سے لوگوں کو اپنے کیریئر کے انتخاب کی عکاسی کرنے اور جانچنے کا وقت دیا۔ اس نے نہ صرف لوگوں کو یہ احساس دلایا کہ انہیں ایسے مواقع تلاش کرنے کی ضرورت ہے جو ان کی اقدار کے مطابق ہوں، بلکہ اس نے افراد کو اپنے مطلوبہ کیریئر اور خوابوں کو آگے بڑھانے کی ترغیب بھی دی ہے۔

درحقیقت، UK کی سب سے بڑی بیمہ فراہم کرنے والی کمپنی Aviva نے پایا کہ برطانیہ میں تقریباً 60% کارکن کیریئر بدلنے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ اس کے علاوہ، کارپوریٹ کلچر کے سائلو اثر، کووِڈ کی وجہ سے بڑھتے ہوئے، نے بہت سے ملازمین کو منقطع، ناقابل شناخت اور نظر نہ آنے کا احساس دلایا ہے۔ اس سے تعلق کے احساس کی تڑپ پیدا ہوئی ہے۔

بہت سارے لوگوں نے عالمی سطح پر اپنی ترجیحات کو از سر نو تشکیل دے کر، The Great Resignation کو مواقع کے لیے ایک انکیوبیٹر کے طور پر دیکھا جا سکتا ہے۔ تو، ہم، آجر کے طور پر، اپنے ہنر کے ساتھ ساتھ کیا کر سکتے ہیں؟ ہم اسے اپنے فائدے کے لیے کیسے استعمال کر سکتے ہیں؟ خوش مزاج لیڈر کیا کرے گا؟

لذت بخش لیڈر اپروچ

گریگ ایلن، سنگاپور میں میریئٹ کے سابق جنرل مینیجر، انڈونیشیا میں آریادوتا ہوٹل گروپ کے صدر اور سی او او، سی سطح کے مہمان نواز رہنما ہیں۔ اس نے مجھے 2007 میں ایک قیمتی سبق سکھایا کہ کس طرح ایک خوش مزاج رہنما کو اس مسئلے سے رجوع کرنا چاہیے جو ہمارے موجودہ بڑے ملازمین کے استعفے سے متعلق ہے۔

اس سال کے دوران، بہت سے نئے ہوٹل نئے ٹیلنٹ کو بھرتی کر رہے تھے، ان میں سے دو مربوط ریزورٹس تھے: مرینا بے سینڈز اور ریزورٹ ورلڈ سینٹوسا جنہیں 15,000 سے زیادہ لوگوں کی ضرورت تھی۔ وہ بہترین مینیجرز کی تلاش کہاں کریں گے؟ میریٹ ان کی فہرست میں سب سے اوپر تھا کیونکہ یہ ایک عظیم ثقافت کے بارے میں مشہور ہے جو اپنی ٹیم کے ممبروں کو مسلسل ترقی دیتا ہے۔

گریگ کو ہنر کے اخراج کو روکنے کے لیے کچھ کرنا پڑا، اس لیے اس نے "آپریشن بومرانگ" کا آغاز کیا: گریگ نے ایک انتخاب کیا۔ ہر مستعفی ہونے والے ملازم کے ساتھ، وہ فطری مایوسی کا اظہار کرنے کے بجائے وقت، توانائی، مہربانی اور مدد کی سرمایہ کاری کرے گا جب لوگ جن میں آپ سرمایہ کاری کرتے ہیں اور چھٹی کا خیال رکھتے ہیں۔ جو اس کے پاس واپس آیا وہ حیران کن تھا۔

متعلقہ خبریں

مصنف کے بارے میں

ایوی لیران

'چیف ڈیلائٹنگ آفیسر' کے نام سے جانا جاتا ہے، ایک مصنف، ماہر معاشیات اور ایک عالمی ماہر مقرر، Avi Liran خوشگوار ثقافتوں کی تبدیلی پر تحقیق کر رہا ہے اور اس پر عمل درآمد کر رہا ہے جو ملازمین اور صارفین کے خوشگوار تجربات کو فروغ دیتا ہے۔

ایک کامنٹ دیججئے

۱ تبصرہ

بتانا...