جولین زرب اپنے اداریے میں لکھتے ہیں جو پہلے مالٹا انڈیپنڈنٹ نے شائع کیا تھا:
مجھے سخت مایوسی ہوئی کہ اس حکمت عملی میں وہ بہت سی تجاویز شامل ہیں جن کے بارے میں میں 2020 سے ان مضامین میں لکھ رہا ہوں (بشمول سیاحت کو دوبارہ کھولنے کے لیے تین روپے) اس موضوع پر میرے پچھلے کام اور تحقیق کے اعتراف کے ایک لفظ کے بغیر۔ میرے علم کے بغیر یہ پنروتپادن ایک ایسی سرگرمی کے لیے ایک جامع اور فعال نظر آنے والی حکمت عملی کے لیے اچھا نہیں ہے جس کو مربوط کرنے کی ضرورت ہے اور اسے تمام اسٹیک ہولڈرز کو شامل کرنے کی ضرورت ہے۔
مجھے واقعی کوئی اندازہ نہیں ہے کہ ایک بار پھر، یہ مضمون بہرے کانوں پر پڑے گا یا نہیں۔ آج جب پائیدار سیاحت اور ذمہ دار سیاحت کی بات آتی ہے تو ہم پہلے ہی پوائنٹ آف نو ریٹرن سے گزر چکے ہیں۔ پچھلے آٹھ سالوں میں جو نقصان ہوا ہے وہ یقینی طور پر ناقابل تلافی ہے۔ لیکن شاید لمبی تاریک سرنگ میں روشنی کا ایک جھونکا ہے اگر ہم سب اس تبدیلی کو انجام دینے میں اپنا کردار ادا کریں۔
میں اس حکمت عملی سے متاثر نہیں ہوا کیونکہ اس نے سیاحت کو دوبارہ کھولنے کی سطحی مہم کی نشاندہی کی کیونکہ ہم وبائی امراض سے پہلے کے دور میں تھے، غیر منصوبہ بند ترقی کی تلاش میں تھے۔ سنجیدگی سے لے جانے کی صلاحیت کے مطالعہ کے اصولوں کو نظر انداز کرنا اور ایک ایسی صنعت جو پیشہ ورانہ مہارت، مہمان نوازی اور خدمت کی مکمل کمی کی بنیاد پر فوری منافع کی تلاش کرتی ہے۔ کوئی دیکھ سکتا ہے کہ انڈسٹری اس وبائی مرض کے بیچ میں کس طرح سوچتی ہے – ہم بغیر کسی سماجی دوری کے، بغیر کسی ماسک کے، یا مشاہدہ کرنے کے لیے دوسرے پروٹوکول کے لوگوں کو دکانوں میں باندھنے پر واپس آ گئے ہیں – سراسر غیر ذمہ داری!
میں ایک سنجیدہ حکمت عملی دیکھنا چاہوں گا جو سیاحت کو اس معیار، سماجی و ثقافتی سرگرمی کے طور پر دیکھے جو اس سیاح کو اپنی طرف متوجہ کرے جو قیمت اور دستیابی کی وجہ سے یہاں موجود کی بجائے واقعی یہاں آنا چاہتا ہے۔ لیکن ایسا کرنے کے لیے آپ کو اسٹیک ہولڈرز کے ایک سنجیدہ گروپ کی ضرورت ہے جس میں حکومت، حکام، کاروبار اور مقامی کمیونٹی شامل ہیں۔
مالٹا کی سیاحت میں بہتر سرمایہ کاری کے لیے سفارشات
اب سے میری سفارشات بہت سادہ، عام اور سادہ ہوں گی۔ اگر کسی کے لیے کوئی دلچسپی ہے - اتھارٹی، سیاست دان، یا اسٹیک ہولڈر جو اس طرح کی سفارش کے طریقہ کار یا آگے بڑھنے کے طریقے کے بارے میں مزید جاننا چاہتا ہے تو ہم مل کر اس پر مزید تفصیل سے بات کر سکتے ہیں۔
مالٹا کی سیاحت کے لیے کوئی سیاحتی حکمت عملی نہیں ہونی چاہیے:
- کمیونٹی سمیت تمام اہم اسٹیک ہولڈرز کی ضروریات اور شرکت کو الگ تھلگ کرتے ہوئے منصوبہ بندی کی جائے۔
- حکمت عملی میں ماہرین تعلیم اور موجودہ تنظیموں، جیسے OTIE، IOH میڈ گروپ، اور دیگر پیشہ ورانہ انجمنوں کے ساتھ کام کرنے والے کلیدی اسٹیک ہولڈرز پر مشتمل ایک مناسب نگرانی یا جائزہ کا عمل ہونا چاہیے۔
- عمارتوں اور ترقیاتی کاموں اور سیاحت کو نقصان پہنچانے والے دیگر بنیادی ڈھانچے کے منصوبوں کو کنٹرول کرنے کے لیے ایک بین الحکومتی گروپ دوبارہ قائم کرنے کی ضرورت ہے (جیسا کہ یہ تقریباً 15 سال پہلے تھا)۔
- آخر کار حکمت عملی کو طویل مدتی ہونے کی ضرورت ہے (نو سال کو شاید ہی طویل مدتی کے طور پر بیان کیا جا سکتا ہے!) اور اسے حقیقی معیار کی تلاش کرنی چاہیے نہ کہ معیار کے سطحی احساس کے۔
اس مضمون سے کیا حاصل کیا جائے:
- I was grossly disappointed that the strategy included many of the proposals that I have been writing about in these articles since 2020 (including the three Rs for reopening tourism) without a word of acknowledgment to my previous work and research on that subject.
- I would like to see a serious strategy that looks at tourism as that quality, socio-cultural activity that attracts the visitor who really wants to be here instead of the one who is here because of price and availability.
- I was not impressed with this strategy because it simply signified a superficial drive to reopen tourism as we were in pre-pandemic times, looking for growth that is unplanned.
