ایسوسی ایشن سفر کی خبریں ملک | علاقہ میٹنگز (MICE) خبریں لوگ سپین امریکا

SKAL ورلڈ پریذیڈنٹ نے جنریشن Z اور انڈسٹری 4.0 کے لیے ایک نئی ٹورازم لیڈرشپ متعارف کرائی

SKAL اورلینڈو

سکال ورلڈ صدر برسین ترکان خطاب کیا Skal USA نیشنل کنونشن (NASC) 13-16 مئی کو آرلینڈو، فلوریڈا، USA میں منعقد ہوا۔

SKAL کے 120 اراکین نے شرکت کی، بشمول اورلینڈو کے میئر جیری ڈیمنگز، CVB کے صدر، اور سی ای او کیسینڈرا میٹ، نیچے تصویر میں۔

Anthony Melchiorri اور Glen Haussmann Skal USA نیشنل لیڈرشپ ایوارڈز کے فاتح تھے۔

SKAL ورلڈ کے صدر، Burcin Turkkan، جو کہ امریکی بھی ہیں، نے یہ خطاب کیا۔

  • سب کو صبح بخیر
  • Skal USA کے صدر رچرڈ سکنٹا
  • Skal USA کے صدر مارک ریوم
  • اسکال انٹرنیشنل وی پی جوآن سٹیٹا
  • Skal USA ISC ہولی پاورز
  • Skal کینیڈا ISC Jean Francois Cote

میں بھی پہچاننا چاہوں گا۔

  • اسکال انٹرنیشنل کے سابق صدر موک سنگھ
  • Skal USA کے سابق صدر ٹام وائٹ - کارلوس بینکس
  • Skal USA اور کینیڈا کے صدور مندوبین اور Skalleagues

ایک کامیاب کانگریس کے آغاز پر آپ سب سے خطاب کرنا ایک ناقابل یقین خوشی اور اعزاز ہے۔

آج میری گفتگو کا محور وہ ہے جو آپ اور ہماری عالمی رکنیت کو متاثر کرتا ہے:

قیادت - تبدیلی کو متاثر کرنے کے لیے SKAL انٹرنیشنل کی تبدیلی اور موافقت

متاثر کن رہنما ناقابل یقین حد تک پرجوش لوگ ہیں جو محدود سوچ کی حقیقت سے آگے بڑھتے ہیں۔ وہ ایک ایسی ثقافت کی تشکیل کی اہمیت کو تسلیم کرتے ہیں جہاں ان کے اراکین اچھے خیالات پیدا کرنے اور کھیل کو تبدیل کرنے والی مہارتوں کو اپنانے کی ترغیب دیتے ہیں۔ ایک ایسی ثقافت جس نے اپنے چیلنجوں کے اوپر کھڑا ہونا سیکھا ہے اور ڈٹ جانا نہیں۔ وہ جدت، لچک، موافقت، اور لوگوں کے نظم و نسق کی رفتار کو جاری رکھتے ہیں۔

وہ اپنے کام کے لیے ایسا جذبہ ظاہر کرتے ہیں اور ایک مثبت ماحول پیدا کرتے ہیں جہاں احساس اتنا متعدی ہوتا ہے کہ وہ اراکین کو یقین دلاتے ہیں کہ وہ کچھ بھی اور سب کچھ حاصل کر سکتے ہیں۔

یہ رہنما بالکونی ذہنیت کو اپناتے ہیں جہاں آپ کے پاس روشنی کو دیکھنے اور اوپر اور اس سے آگے اور بے ترتیبی کو دیکھنے کا پلیٹ فارم ہوتا ہے، نہ کہ بیسمنٹ ذہنیت جہاں آپ سب کچھ بے ترتیبی اور منفی کو دیکھتے ہیں۔

Champlain کالج کے مطابق، ایک موثر لیڈر کی تعریف وہ شخص ہے جو:

  • مستقبل کا ایک متاثر کن وژن بناتا ہے۔
  • لوگوں کو اس وژن کے ساتھ مشغول ہونے کی ترغیب اور ترغیب دیتی ہے۔
  • اس وژن کی ترسیل کا انتظام کرتا ہے۔
  • اس وژن کو عملی جامہ پہنانے کے لیے ایک ٹیم کو کوچ اور بناتا ہے۔

وہ یہ بھی جانتے ہیں کہ کامیابی کے لیے تبدیلی لازمی ہے اور خاص طور پر اگر ہماری تنظیم متعلقہ اور پرجوش رہنا چاہتی ہے۔ ہمیں ان لاتعداد تبدیلیوں کو جو ہماری صنعت کو روزانہ درپیش ہوتی ہیں ان کے مطابق مسلسل اور باقاعدگی سے ڈھالنا اور محور بنانا سیکھنا ہوگا۔

میں جانتا ہوں کہ میں اس کمرے کو بہت سے متاثر کن رہنماؤں کے ساتھ بانٹ رہا ہوں۔ آپ ہماری تنظیم کا ایک لازمی حصہ ہیں اور ہمارے مستقبل کے لیے روشنی کی رہنمائی کر رہے ہیں جب ہم ایک نئی دنیا کے ساتھ ڈھل رہے ہیں۔ میں آپ کی قیادت کے لیے آپ کا شکریہ ادا کرتا ہوں اور میں آپ کے ساتھ مستقبل کا حصہ بننے کے لیے بہت پرجوش ہوں۔

SKAL انٹرنیشنل اس مسئلے کو کیسے حل کر رہا ہے؟

ہماری تبدیلی میں مدد کے لیے اس سال شروع کی گئی 8 کمیٹیوں میں سے ایک ہے۔ "تربیت اور تعلیمی کمیٹی"اس سال فروری میں قائم کیا گیا تھا۔

وہ مخصوص سیشنز کے ساتھ ہمارے کلب کے صدور اور قائدین کی مہارت، رہنمائی، رہنمائی اور تعلیم کے ساتھ رہنمائی کے لیے تربیتی سیشنز متعارف کرائیں گے۔ یہ کورسز ہمارے لیڈروں، ممکنہ لیڈروں کے ساتھ ساتھ ان ممبران کے لیے بھی دستیاب ہوں گے جو مستقبل میں ان کرداروں کو پورا کرنے میں دلچسپی رکھتے ہوں گے۔ ہم اس پروجیکٹ کے بارے میں بہت پرجوش ہیں اور ممبران کو اگلے چند ہفتوں میں مزید معلومات موصول ہوں گی۔

تبدیلی خوف زدہ ہونے کی طاقت نہیں ہے بلکہ اس سے فائدہ اٹھانے کا موقع ہے۔

تبدیلی ایک واقعہ ہے، لیکن اس تبدیلی کے ذریعے منتقلی ایک جان بوجھ کر عمل ہے۔

ایک منتقلی کی مدت کے ذریعے عام طور پر سب سے زیادہ تخلیقی ہوتا ہے۔ اس لیے یہ وبائی مرض کے بعد کا وقت ہماری ذاتی اور کاروباری زندگی کے ہر پہلو کا از سر نو جائزہ لینے کا بہترین وقت ہے۔

سفر اور سیاحت کی صنعت کی کامیابی سماجی، اقتصادی، سیاسی، اور تکنیکی تبدیلیوں اور واقعات پر مبنی ہے۔ قدرتی آفات، دہشت گردی کے حملے، جنگی کارروائیاں، نقل و حمل کی حفاظت، اور یقیناً وبائی بیماری۔

لیکن دو اور بہت اہم چیلنجز ہیں جن کا سامنا دنیا اور ہماری تنظیم کو کرنا ہے کیونکہ وہ رکنیت حاصل کرنے اور برقرار رکھنے کے انداز کو تبدیل کریں گے۔

نئی جنریشن Z اور انڈسٹری 4.0

ہماری تنظیم میں عمر رسیدہ رکنیت ایک حقیقت ہے اور ٹریول اور ٹورازم انڈسٹری میں بہت سے کرداروں کو انڈسٹری 4.0 اور نئی نسلوں کے مطابق بدل دیا گیا ہے۔

توقعات اور کیریئر مکمل طور پر بدل جائیں گے اور Skal انٹرنیشنل کو ان تبدیلیوں کا خیر مقدم کرنے کے لیے تیار رہنا چاہیے۔

نئی نسل کون ہے اور ان سے کیا توقعات وابستہ ہیں؟ 
ہم ان کی قائدانہ خصوصیات کو کیسے اپنا سکتے ہیں۔ Skal کی مستقبل کی قیادت؟

GEN Z

وہ ڈیجیٹل دور کے باشندے ہیں-

  • اس گروپ کا 80% جدید ٹیکنالوجی کے ساتھ کام کرنے کی خواہش رکھتا ہے۔
  • اس گروپ کے 52% کے پاس تکنیکی مہارتیں ہیں جو آجروں کو درکار ہیں۔
  • وہ سماجی اور ماحولیاتی شعور رکھتے ہیں۔
  • وہ عملی اور حقیقت پسند ہیں، ہزار سالہ رویوں اور جنریشن X عقلیت کے درمیان کامل مرکب
  • موافقت پذیر اور لچکدار
  • تخلیقی اور خود سکھایا
  • وہ جس چیز کے بارے میں پرجوش ہیں اس پر کام کریں۔

انڈسٹری 4.0 یا چوتھا صنعتی انقلاب کیا ہے؟

یہ کمپیوٹر کی سوچنے کی ابھرتی ہوئی طاقت ہے، جس میں کوئی انسانی مداخلت نہیں ہے، اور جہاں کام کی جگہ مکمل طور پر خودکار ہے۔

انڈسٹری 4.0 کو کیا چلاتا ہے؟ لاگت کو کم کرتا ہے اور ان کی مصنوعات تک عالمی اور وسیع رسائی کی اجازت دیتا ہے۔

اس دور کے آغاز کے ساتھ ہی بے روزگاری سب سے بڑا چیلنج ہے لیکن انسان ہمیشہ تکنیکی ترقی سے قطع نظر ایک بامقصد زندگی بسر کرے گا۔ 

یہ دور بنیادی معیشت میں کام کی نئی جگہوں کو متعارف کرائے گا جو سب سے زیادہ براہ راست IT سے متعلق ہوں گے۔

مہمان نوازی کے لیے اچھی خبر یہ ہے کہ یہ شعبہ فنکشنل ENABLERS کے حصے میں آجائے گا کیونکہ ٹیکنالوجی مہمان نوازی اور ٹریول انڈسٹری کی دنیا میں مخصوص کیریئر/نوکریوں کی جگہ نہیں لے سکتی کیونکہ ہم سب کو اب بھی ذاتی انسانی رابطے کی ضرورت ہے۔

دوسری اچھی خبر یہ ہے کہ انٹرپرینیورشپ/خود روزگار میں تیزی سے اضافہ ہوگا جس کا براہ راست اثر سفر اور سیاحت کے شعبے پر پڑے گا۔ 

یہ صنعت کئی سالوں سے "پروں میں" ہے اور سست پڑی ہے کیونکہ اس سے مزید بے روزگاری پیدا ہوگی لیکن پھٹنے کا انتظار ہے اور ہمیں تیار رہنا ہوگا۔

SKAL بین الاقوامی اس سے کیسے نمٹ رہا ہے؟

اس وبائی بیماری کے ہنگامے کے بعد لوگوں نے سمجھ لیا ہے کہ زندگی صرف رشتوں کے بارے میں ہے۔ Skal انٹرنیشنل کا بنیادی تعلق تعلقات ہیں، لیکن ان رشتوں کی حوصلہ افزائی، احیا، اور مستقل بنیادوں پر ترمیم کی جانی چاہیے۔

  • کلب کے صدور اور ان کی ٹیموں کو اپنے کلبوں میں نوجوان پیشہ ور افراد کی حوصلہ افزائی کرنی ہوگی تاکہ رکنیت کے اعداد و شمار، سوشل میڈیا اور نوجوان نسل کو دلکش ہونے والے واقعات میں مدد مل سکے۔
  • ٹریننگ اور ایجوکیشن کمیٹی کے اندر اور ممبر شپ پورٹ فولیو کے تعاون سے، تجربہ کار Skal ممبران کے ذریعے ان نوجوان پیشہ ور افراد کی رہنمائی کو متعارف کرایا جائے گا۔
  • ایڈوکیسی اینڈ گلوبل پارٹنرشپس کمیٹی جو فروری میں دوبارہ قائم کی گئی ہے اگلی نسلوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے میں بھی ایک بڑی مدد ہوگی کیونکہ وہ سماجی اور ماحولیاتی آگاہی جیسے پائیداری، سیاحت میں بچوں کے جنسی استحصال اور تاریخی مقامات کے تحفظ کے منصوبوں پر کام کرتے ہیں۔ .
  • ممبرشپ کیٹیگریز کا جائزہ نہ صرف نئی نسلوں کی توقعات اور کردار سے متعلق ہے بلکہ انڈسٹری 4.0 کی توقعات اور ضروریات کے مطابق بھی ہونا پڑے گا۔
  • یہ نئی نسل کی توقعات پر پورا اترنے کے لیے ہماری رکنیت کے فوائد کا جائزہ لینے اور ان میں اضافہ کرنے کے بعد ہونا چاہیے۔

ہمیں اپنے ماضی اور بنیادی اقدار کو فراموش نہ کرنے بلکہ اپنی نئی دنیا میں فٹ ہونے کے لیے ان کو بڑھانے کے لیے "تبدیلی" کے چکر کے اندر یہ کامل توازن تلاش کرنا ہے۔ 

اس کو سمجھنا اور ممبران کو مثبت سمت میں لے جانا بہت ضروری ہے۔

قبولیت تبدیلی سے پہلے ہوتی ہے اور تبدیلی کے اس چکر میں ہمارا پہلا قدم ایک قبولیت ہے کہ ماضی سے آگے بڑھنا ضروری ہے!

میرے صدارتی وژن سے ہم آہنگ ہونے کا پہلا قدم یہ تھا کہ ہمارے اراکین کی ناقابل یقین صلاحیتوں اور ذہنوں کو مختلف ورک کمیٹیوں میں شامل کیا جائے۔ یہ نہ صرف ہماری پیش کشوں میں قدر میں اضافہ کرے گا بلکہ ہمارے اراکین کے درمیان جوش و خروش پیدا کرے گا اور ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی کرے گا اور انہیں ہماری تنظیم کے فیصلہ سازی کے عمل کا حصہ بننے کی اجازت دے گا۔

جب لوگوں کی صلاحیتوں کو پہچانا جاتا ہے، تو یہ فوراً تخلیقی ذہن کو بھڑکاتا ہے اور سب میں مثبتیت پھیلاتا ہے، جس سے قدرتی طور پر بہت سے نئے منصوبوں کی حوصلہ افزائی ہوتی ہے۔

PRNewswire کے ساتھ ہماری شراکت داری اور eTurboNews اس کا مطلب یہ ہے کہ Skal انٹرنیشنل روزانہ عالمی خبروں میں ہے۔ تمام سوشل میڈیا پلیٹ فارمز ہماری کامیابیوں، دیگر تنظیموں کے ساتھ ہمارے تعاون، اور متعلقہ موضوعات پر ہمارے سفری ماہرین کے خیالات کو ظاہر کر رہے ہیں۔ بلاشبہ، ان چینلز پر Skal کی مسلسل مرئیت نہ صرف عالمگیر نمائش کی اجازت دیتی ہے بلکہ سفری ساتھیوں میں یہ جذبہ بھی پیدا کرتی ہے کہ وہ ابھی تک Skal انٹرنیشنل کے رکن کیوں نہیں ہیں۔

اختتام

آئیے ہم سب کو ایک حل ذہن سازی کریں!

ہم میں سے بہت سے لوگ یقین کی ضرورت کی وجہ سے ماضی میں پھنس جاتے ہیں۔ یقینییت چھ میں سے ایک ہے۔ بنیادی انسانی ضروریات اور بنیادی طور پر بقا کے بارے میں ہے۔ ماضی سے آگے بڑھنے کا مطلب بھی نامعلوم مستقبل میں قدم رکھنا ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ جانی پہچانی چیز کو چھوڑنے کی ہمت ہو - چاہے وہ منفی ہی کیوں نہ ہو - اور آگے کی چیزوں کو قبول کرنے اور سیکھنے کے لیے کافی کمزور ہونا۔ 

REMINISCE - RENEW - REUNITE کے اپنے ورلڈ Skal ڈے کے پیغام میں جس ٹیگ لائن کا میں نے حوالہ دیا تھا وہ اب ہمارے لیے بہت موزوں ہے کیونکہ ہم تسلیم کرتے ہیں کہ کیا تھا، ہمارے پاس اپنی ذہنیت کی تجدید کرنے کا موقع ہے، اور ایک بہتر مستقبل کے لیے مل کر کام کرنا ہے۔  

ہر اس الوداع کے لیے شکر گزار ہوں جس نے ہمیں ہر ہیلو (تبدیلی) کے لیے آگے بڑھایا ہے تاکہ ہمیں مستقبل میں منتقل کیا جا سکے۔

براہ کرم یاد رکھیں – ہم ایک ساتھ مل کر ایک کے طور پر مضبوط ہیں!

میں سکل کے مستقبل کے لیے پرجوش ہوں اور مجھے امید ہے کہ آپ بھی ہوں گے

SKAL انٹرنیشنل کے بارے میں مزید معلومات کے لیے جائیں۔ www.skal.org

پرنٹ چھپنے، پی ڈی ایف اور ای میل

متعلقہ خبریں

مصنف کے بارے میں

جرگن ٹی اسٹینمیٹز

جورجین تھامس اسٹینمیٹز نے جرمنی (1977) میں نوعمر ہونے کے بعد سے مسلسل سفر اور سیاحت کی صنعت میں کام کیا ہے۔
اس نے بنیاد رکھی eTurboNews 1999 میں عالمی سفری سیاحت کی صنعت کے لئے پہلے آن لائن نیوز لیٹر کے طور پر۔

ایک کامنٹ دیججئے