مغربی افریقہ حالیہ برسوں میں براعظم کی نمو اور معاشی تبدیلی کا مرکز رہا ہے۔ 2016 اور 2017 میں درپیش تیز سست روی کے باوجود ، اس علاقے کی معیشت میں 2017 کے بعد پھر سے ترقی کی توقع ہے۔ نائیجیریا کی طرح اجناس پر مبنی معیشتیں بھی آہستہ آہستہ تیل کی قیمتوں اور تیل کی پیداوار میں کمی سے صحت یاب ہو رہی ہیں جبکہ کوٹ ڈی آوائر ، مالی اور سینیگال جیسے ممالک معاشی لچک اور مستحکم نمو کا مظاہرہ کر رہے ہیں۔ چونکہ بہت سے ممالک مستحکم ہیں - سیاسی اور معاشی طور پر۔ یہ علاقہ مقامی اور بین الاقوامی تناظر میں بہتر طور پر مربوط ہوگا۔ اس میں اضافہ انضمام سے معیاری سفر اور رہائش کے بنیادی ڈھانچے کی ضرورت بڑھ جاتی ہے۔
ہوٹل کے شعبے کی ترقی اس بات کا ایک اہم اشارہ ہے کہ مارکیٹ کتنی اچھی طرح سے اپنے سفری انفراسٹرکچر کی ترقی کر رہی ہے ، اور مغربی افریقہ کے اشارے ملے جلے ہیں۔ ڈبلیو ہاسپلیٹی گروپ کی 2017 ہوٹل چینز پائپ لائن کی رپورٹ کے مطابق ، مغربی افریقہ میں 114 ہوٹلوں اور 20,790،42 کمروں کی پائپ لائن ہے ، جو سب صحارا افریقی ہوٹل پائپ لائن کا 9,875٪ بنتی ہے۔ تاہم ، دستخط شدہ اور منصوبہ بند ان ہوٹل سودوں میں سے صرف 48،XNUMX کمرے ، یا XNUMX٪ ہی تعمیر میں منتقل ہوگئے ہیں۔ اس کے علاوہ ، خطے میں دو سال سے تین سالہ ترقیاتی پروگرام کے مقابلے میں اوسط ترقیاتی مدت تقریباs چھ سالوں میں زیادہ لمبی ہوتی ہے۔ ان تاخیر کی کچھ وجوہات ہیں جن میں زیادہ سرمایہ کاری کی ضرورت ہے ، مناسب مالی اعانت کے اختیارات تک رسائ نہ ہونا ، خام مال تک محدود رسائی ، اعلی تعمیرات اور مادی اخراجات ، درآمد پر بھاری انحصار ، ترقیاتی پروگرام کو منظم کرنے کے لئے ناکافی تکنیکی صلاحیت اور دیگر ہیں۔ داخلے میں مشکلات.
مغربی افریقہ کے لیے ہوٹل کی پائپ لائن میں سے، نائیجیریا 49.6% یا 10,000 سے زیادہ ہوٹل کے کمرے (61 ہوٹلوں میں) کا حصہ ڈالتا ہے۔ نائیجیریا منصوبہ بند کمروں کے لیے افریقہ میں سب سے اوپر کی مارکیٹ بھی ہے۔
مغربی افریقہ کی دیگر نمایاں منڈیوں میں 11 ہوٹل اور 3,478،14 کمرے والے کیپ وردے ، اور سینیگال میں 2,164 ہوٹلوں اور 15,955،77 کمرے ہیں۔ یہ تینوں بازار مجموعی طور پر XNUMX،XNUMX ہوٹل کے کمروں ، یا مغربی افریقی ہوٹل پائپ لائن کے XNUMX٪ میں حصہ ڈالتے ہیں۔
ان ممالک میں لگ بھگ 57٪ پائپ لائن سائٹ پر منتقل ہوگئی ہے ، تاہم ان منصوبوں میں سے کچھ وقت کے لئے تعطل کا شکار ہیں۔ نائیجیریا جیسے ملک میں ، یہ اہم ہوسکتا ہے۔ مثال کے طور پر ، نائیجیریا کی 40٪ پائپ لائن پر 2009 اور 2014 کے درمیان دستخط ہوئے تھے ، اور جیسا کہ اوپر دیا گیا چارٹ واضح کرتا ہے ، ان منصوبوں کا ایک بڑا حصہ ابھی بھی "منصوبہ بندی" کے مرحلے میں ہے۔ سینیگال میں دستخط کیے گئے تقریبا only 44٪ سودے ہی سائٹ پر منتقل ہوگئے ہیں۔
اگرچہ ذیلی خطے میں ہوٹلوں کی پائپ لائن حوصلہ افزا ہے اور سرمایہ کاروں کی مضبوط دلچسپی کا اشارہ ہے ، لیکن منصوبوں کی کم تکمیل کی شرح ہوٹل کے شعبے کی ترقی کے لئے پریشان کن ہوسکتی ہے۔ ان ہوٹلوں کی زنجیروں کے لئے بھی مشکل ہے جن کے بازاروں میں توسیع کے منصوبے ان ہوٹلوں کی ترقی کے لئے مقامی اور غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ساتھ شراکت پر بھروسہ کرتے ہیں۔ تمام اہم عالمی ہوٹل چینوں میں براعظم اور مغربی افریقہ میں اپنی آپریٹنگ موجودگی بڑھانے کے ل expansion مضبوط توسیع کے منصوبے ہیں۔
ان ہوٹل زنجیروں کے لئے ترقی کی حکمت عملی روایتی طور پر ان کی ترقیاتی ٹیموں پر انحصار کرتی ہے جس میں نئے بلڈ ہوٹلوں کے معاہدوں پر دستخط کیے جاتے ہیں ، بنیادی طور پر ان کے پرچم بردار برانڈز کے ساتھ ، مقامی مالکان۔ تاہم ، مزید زنجیریں تخلیقی توسیع کی حکمت عملی اپنارہی ہیں ، جیسے تبادلوں اور موجودہ املاک کو دوبارہ نام دینا ، موجودہ مقامی ہوٹل آپریٹرز کا حصول ، فرنچائز ماڈل کے ذریعہ ترقی کو متاثر کرنا ، یا پہلے ملکیت والے ہوٹلوں کی ترقی کرنا۔
28 نومبر کو ہونے والے مغربی افریقہ پراپرٹی انویسٹمنٹ (WAPI) سربراہی اجلاس میں ہلٹن ، کارلسن ریزڈور اور منگلس جیسے بڑے ہوٹل گروپوں کے سینئر نمائندے ، اور ہوٹل کے دوسرے اہم ماہرین مغربی افریقی معاشی ماحول میں بدلتے ہوئے ترقی کی حکمت عملی پر تبادلہ خیال کریں گے۔ ایگو ہوٹل ، لاگوس نائیجیریا میں اور 29۔
ہلٹن نے حال ہی میں ان تبادلوں کی حمایت کے لئے 100 ملین امریکی ڈالر کا وعدہ کرکے اپنے ہلٹن افریقہ گروتھ انیشیٹو کے ذریعہ 50 موجودہ ہوٹلوں کے تبادلوں اور اس کے نام سے موسوم کرنے کے منصوبے کا اعلان کیا ہے۔ کانفرنس سے قبل تبصرہ کرتے ہوئے ، مائیک کولینی ، نائب صدر ڈویلپمنٹ سب سہارن افریقہ ، ہلٹن نے ، ہوٹل کی ناکافی فراہمی کے پیش کردہ مواقع پر تبصرہ کیا۔ انہوں نے کہا: "اس پر قابو پانے کے ل we ہم ہلٹن گارڈن ان پروڈکٹ پر خصوصی توجہ کے ساتھ کلیدی منڈیوں میں اپنے مرکوز سروس برانڈز کو تبدیل کرنے پر غور کررہے ہیں۔ ہم ایکرا میں ایک ہلٹن گارڈن ان کے ساتھ ماڈیولر تعمیراتی کام کے لئے بھی راہنمائی کررہے ہیں جو مالکان اور ڈویلپرز کے لئے ایک تیز اور سرمایہ کاری مؤثر بلڈ ماڈل ہے۔
کارلسن ریزڈور کے سینئر نائب صدر افریقہ اور بحر ہند برائے ترقی ، اینڈریو میک لاچلن نے اسٹیٹ انٹیل کو براہ راست تبصرہ کرتے ہوئے کہا ، "آج ہمارے پاس خطے میں کھلے یا ترقی یافتہ پانچ ہوٹل ہیں اور اپنی 17 سالہ ترقیاتی حکمت عملی میں ہم نے پانچ کی نشاندہی کی ہے۔ ٹیر 5 مغربی افریقہ کے ایک شہر (لاگوس ، ابوجا ، ایکرا ، عابدجان اور ڈاکار) جہاں ہمیں ترقی کے بڑے پیمانے پر مواقع نظر آتے ہیں… عیش و عشرت سے ہوٹل کے طبقے تک تعی .ن میں۔ " میک لاچلن نے موجودہ ہوٹلوں کے تبادلوں کے ماڈل پر بھی تبصرہ کرتے ہوئے کہا کہ یہ گروپ اس ماڈل کو اپنانے کا موقع دیکھتا ہے جو ہوٹل کو اپنی انتظامیہ کے تحت بحال کرے ، خاص طور پر ایسے معاملات میں جہاں موجودہ ہوٹل اپنی پوری صلاحیتوں کے مطابق کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کرسکتا ہے۔
نئے آنے والے اور علاقائی ہوٹل کی سیریز ، منگلس ہاسپٹیلیٹی گروپ ، اگلے پانچ سالوں میں ، مغربی افریقہ میں اپنی موجودگی بڑھانے کا ارادہ رکھتا ہے۔ ویسام اوشاکا نے اسٹیٹ انٹیل کو ایک بیان دیتے ہوئے اس گروپ کے "مغربی افریقہ میں 13 تک کم از کم 2020 ہوٹلوں کو چلانے کے عزائم" کا اعادہ کیا۔ اس گروپ نے ابتدائی طور پر کوٹ ڈی آئوائر اور سینیگال جیسی بنیادی مارکیٹوں میں ملکیت والے ہوٹلوں پر ترقی کی توجہ مرکوز کی تھی ، لیکن ترقی کے دوسرے مرحلے میں اب انتظامی معاہدوں پر توجہ دی جائے گی ، جس کے نتیجے میں ایک ایسا پورٹ فولیو ہوگا جس میں 75 owned ملکیت والے ہوٹلوں اور 25٪ انتظام شدہ ہوٹلوں پر مشتمل ہوگا۔ . اوشاکا وضاحت کرتے ہیں: "جیسا کہ ہم جانتے ہیں ، افریقہ جدید مسافروں کی ضروریات کو قبول کرنے والی خصوصیات کی کمی سے دوچار ہے۔ یہ خطہ خاص طور پر مالی اعانت ، لاجسٹکس اور ہنرمند افرادی قوت کے معاملات میں اپنے چیلنجوں کے ساتھ آتا ہے۔ ان تمام عوامل کو مدنظر رکھتے ہوئے ، ہم نے صحت مند ترقی کی منصوبہ بندی کے لئے موزوں ترین طریقہ اختیار کیا۔
WAPI میں ہوٹل کے شعبے کے مباحثے ان موضوعات پر وسعت دیں گے ، کامیابی کے معاملات اور مشکل چیلنج والی مارکیٹوں کو اجاگر کریں گے۔ مغربی افریقی منڈیوں میں ہوٹل کی کارکردگی کے اہم اشارے پر بھی یہ تبادلہ خیال ہوگا۔
اس مضمون سے کیا حاصل کیا جائے:
- Although the pipeline of hotels to the sub-region is encouraging and indicative of strong investor interest, the low completion rate of projects could be troubling for the development of the hotel sector.
- Some of the reasons for these delays are high capital investment required, lack of access to adequate financing options, limited access to raw materials, high construction and material costs, a heavy reliance on importation, inadequate technical capacity to manage the development program, and other barriers to entry.
- The growth of the hotel sector is an important indicator of how well a market is developing its travel infrastructure, and the indicators for West Africa are mixed.
