کووڈ کا اثر
2020 مارچ سے جمیکا ، باقی دنیا کی طرح ، ایک ہمیشہ سیال نئے معمول پر جا رہا ہے۔ عالمی وبائی امراض کی وجہ سے بے مثال معاشی اور سماجی رکاوٹوں کے جواب میں۔
۔ UNWTO نے موجودہ وبائی بیماری کو 1950 میں ریکارڈ شروع ہونے کے بعد سے بین الاقوامی سیاحت کو درپیش بدترین بحران کے طور پر بیان کیا ہے۔ IMF کی ایک حالیہ رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ 2020 کی پہلی ششماہی میں، بین الاقوامی سیاحوں کی آمد میں عالمی سطح پر 65 فیصد سے زیادہ کی کمی واقع ہوئی، جبکہ اس دوران یہ 8 فیصد تھی۔ عالمی مالیاتی بحران اور 17 کے سارس وبا کے درمیان 2003 فیصد۔
معاشی اثر میں 100-120 ملین ملازمتوں اور 910 ملین ڈالر سے 1.1 ٹریلین ڈالر کے درمیان برآمد آمدنی کا نقصان بھی شامل ہے۔ سیاحت پر منحصر ممالک میں بین الاقوامی سفر اور سیاحت پر وبائی امراض کا معاشی اثر غیر متناسب تھا۔
کیریبین سیاحت پر انحصار کرنے والی قوموں نے 12 میں اپنی جی ڈی پی کا تخمینہ 2020 فیصد کھو دیا ، جب کہ اسی مدت کے دوران 4.4 فیصد عالمی معاشی سنکچن کے مقابلے میں (آئی ایم ایف کا ورلڈ اکنامک آؤٹ لک ، اکتوبر 2020)۔
۔ WTTC اندازہ لگایا گیا ہے کہ 6 میں صرف لاطینی امریکہ اور کیریبین میں سفر اور سیاحت کی صنعت میں 110 ملین ملازمتیں اور جی ڈی پی میں 2020 بلین امریکی ڈالر سے زیادہ کا نقصان ہوا۔
قومی نقطہ نظر سے ، جمیکا کی معیشت پچھلے 16 مہینوں میں آنے والے سیاحوں کی آمد میں ہونے والی تیزی سے کمی کی وجہ سے ہورہی ہے۔
پچھلے مالی سال کے لیے ، جمیکا کی حکومت نے سیاحت کے شعبے سے براہ راست آمدنی 46.3 بلین ڈالر ہوائی اڈے کے معاوضوں اور ٹیکسوں ، مہمان رہائش کمرہ ٹیکس (GART) ، عمومی کھپت ٹیکس ، سیاحت بڑھانے کے فنڈ (TEF) کے مجموعے ، کروز ٹیکس اور دیگر سرکاری ٹیکس
15 جون 2020 کو سرحدوں کو دوبارہ کھولنے کے ساتھ ، مارچ 2021 تک سٹاپ اوور آمد کی کل تعداد تقریبا 464,348 XNUMX،XNUMX تھی ، کیونکہ اس عرصے کے دوران کوئی کروز زائرین نہیں تھے۔
اپریل 2.9 سے مارچ 2020 کی مدت کے لیے 2021 ملین اسٹاپ اوور زائرین کی متوقع تعداد کے ساتھ ، متوقع زائرین کے اخراجات $ 199.4 بلین تھے۔
تاہم ، اسی مدت کے لیے تقریبا 500,000 44.7،154.7 زائرین کے ساتھ ، اخراجات صرف XNUMX بلین ڈالر تھے اور اس طرح ، وزیٹر اخراجات میں نقصان XNUMX بلین ڈالر تھا۔
2020 کے آخر میں آمد 1.3 ملین تھی۔ اس میں سے 880,404،449,271 سٹاپ اوور آمد اور 68.6،4.3 کروز سے تھے۔ یہ 2019 میں اسی عرصے کے دوران جزیرے کے XNUMX ملین زائرین سے XNUMX فیصد کمی کی نمائندگی کرتا ہے۔
جمیکا نے بھی 1.3 بلین امریکی ڈالر کی کمائی ریکارڈ کی جو 62.6 کے مقابلے میں 2019 فیصد کمی تھی۔
مارچ 2020 سے مارچ 2021 کی مدت کے لیے ، متوقع زائرین کے اخراجات $ 217.9 بلین تھے۔ چونکہ اسی عرصے میں صرف 600,000،52.2 زائرین تھے ، اخراجات صرف 154.7 بلین ڈالر تھے اور اس طرح وزیٹر اخراجات میں نقصان XNUMX بلین ڈالر تھا۔
اس کے علاوہ ، وبائی مرض کے عروج پر ، جمیکا کے زیادہ تر ہوٹل 15 سے 30 فیصد کے درمیان قبضے کی سطح پر کام کر رہے تھے ، جبکہ سیاحت کی مزدور قوت کو اس کے باقاعدہ تکمیل کے 30 فیصد تک کم کر دیا گیا (174,000،XNUMX براہ راست ملازمین) ان لوگوں کے ساتھ جو ملازمت میں لگے ہوئے ہیں ، کام کرنے پر مجبور ہو رہے ہیں ، بہت کم گھنٹوں اور تنخواہوں کی شرائط کے تحت۔
وصولی کے لیے سڑک۔
منزل کی لچک ہمارے سیاحت کی بحالی کے منصوبے کا مرکزی حصہ رہی ہے۔ جون 2020 میں مرحلہ وار ہماری سرحدوں کو دوبارہ کھولنا ، جس نے مقامی سیاحت کو دوبارہ شروع کرنے کا اشارہ دیا ، سخت صحت اور حفاظت کے پروٹوکول کے تحت ہوا جس نے فرنٹ لائن سیاحتی کارکنوں ، ہمارے شہریوں اور ہمارے زائرین کی حفاظت اور حفاظت کو ترجیح دی۔
ان اقدامات کے تین اہم اجزا تھے - مطلوبہ انفراسٹرکچر کی ترقی وزارت صحت اور فلاح و بہبود کو مدد فراہم کرنا اور تمام اسٹیک ہولڈرز کو COVID-19 وائرس اور اس کے پھیلاؤ کو روکنے کے لیے ہم نے تیار کردہ پروٹوکول کے بارے میں تعلیم دی۔
ٹورزم پروڈکٹ ڈویلپمنٹ کمپنی (TPDCo) کی طرف سے خصوصی طور پر تفویض کردہ عملہ ، جو اسٹیک ہولڈر رسک مینجمنٹ یونٹ کا حصہ ہیں ، کوویڈ 19 ریسیلینٹ کوریڈور مینجمنٹ ٹیم کے ارکان کے ساتھ ، سختی سے تعمیل کو یقینی بنانے کے لیے ان اقدامات پر عملدرآمد کی کڑی نگرانی کر رہے ہیں۔ .
اس کے نتیجے میں ، سیاحتی اداروں نے جزیرے کی سرحدوں کو بین الاقوامی سفر کے لیے دوبارہ کھولنے کے بعد سے لچکدار راہداریوں کے ساتھ 100 فیصد کے قریب تعمیل کی شرح برقرار رکھی ہے۔
ہماری ورلڈ ٹریول اینڈ ٹورازم کونسل (WTTC) توثیق شدہ پروٹوکول جزیرے کے شمال اور جنوب میں ہمارے انتہائی کامیاب لچکدار راہداریوں کی تکمیل کرتے ہیں، جو کارکنوں، برادریوں اور زائرین کو صرف ایک ایسا علاقہ کھول کر محفوظ رکھنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے جس کی ہمارے پاس مؤثر طریقے سے نگرانی اور انتظام کرنے کی صلاحیت ہے۔
مجھے یہ کہتے ہوئے خوشی ہوئی کہ اقدامات کام کر رہے ہیں۔ آج تک ، لچکدار راہداریوں کے ساتھ COVID-19 کی منتقلی کے بہت کم واقعات ہوئے ہیں (0.6 فیصد مثبتیت کی شرح) ، جو اس بات کا ثبوت ہے کہ ہمارے انتہائی قابل قدر صحت اور حفاظت کے پروٹوکول کام کر رہے ہیں اور سیاحت کے ذریعہ اعلی درجے کی تعمیل کی تصدیق کرتے ہیں۔ متعلقین.
سیاحت کا دوبارہ تصور کرنا۔
وبائی امراض میں مبتلا ہونے کے باوجود سیاحت کا مستقبل روشن نظر آرہا ہے۔ مجھے پورا یقین ہے کہ انڈسٹری اس بحران سے واپس آجائے گی جیسا کہ اس نے پہلے بھی کئی بار کیا ہے۔ سیاحت اپنی لچک کے لیے جانا جاتا ہے۔
یہ ایک سست اور مشکل عمل ہونے والا ہے ، لیکن ہم پہلے ہی بہت مثبت علامات دیکھ رہے ہیں اور مجھے یقین ہے کہ 2023 تک ہم ایک بار پھر نمایاں فوائد دیکھیں گے۔
ہدف پر 90 فیصد منصوبہ بند سرمایہ کاری کے ساتھ سرمایہ کاری کا ماحول مثبت رہتا ہے۔ اپنی سرحدوں کے دوبارہ کھلنے کے بعد کے سال میں (جون 2020 سے جون 2021) ہم نے 837,000،20 سے زائد سٹاپ اوور زائرین کا استقبال کیا ہے (آمد کے ساتھ ہر مہینے میں اوسط 170,000 فیصد اضافہ ہوا ہے؛ اور شکر ہے کہ ہمارے XNUMX،XNUMX براہ راست ملازمت والے سیاحتی کارکن اب واپس آ گئے ہیں کام پر.
تخمینے بھی حوصلہ افزا نظر آرہے ہیں:
- 189,001،2021 سٹاپ اوور زائرین جولائی XNUMX کے لیے پیش کیے گئے ہیں۔
- کروز کی آمد اگست 2021 میں دوبارہ شروع ہونے کا امکان ہے۔
- جنوری سے دسمبر 2021 تک ، یہ اندازہ لگایا گیا ہے کہ جمیکا 1.7 ملین زائرین وصول کرے گا۔
- جنوری سے دسمبر 2021 تک ، تخمینہ زرمبادلہ کی آمدنی 2.0 بلین امریکی ڈالر ہے۔
2022 تک آگے دیکھتے ہوئے ، جمیکا 3.2 ملین زائرین کو خوش آمدید کہتا ہے جبکہ 2.7 بلین امریکی ڈالر کی آمدنی حاصل کرتا ہے۔
2023 تک ہم 3.7 ملین زائرین کے تخمینوں کے ساتھ بحالی کے راستے پر ہوں گے اور 3.5 بلین امریکی ڈالر کی آمدنی حاصل کریں گے۔ اور 2024 تک ہم 4.2 ملین زائرین اور سیاحت کی آمدنی میں 4.0 بلین امریکی ڈالر کے راستے پر واپس آ جائیں گے۔
اگرچہ وبائی مرض نے زائرین کی آمد اور ترقی کے اہداف کو پٹری سے ہٹا دیا ہے ، اس نے ہمیں اپنی حکمت عملی پر نظر ثانی کرنے اور موثر بحالی اور پائیدار ترقی کی طرف ایک نیا راستہ بنانے پر مجبور کیا ہے۔
جمیکا کی سیاحت کو نئے سرے سے دیکھنے کے لیے اسٹریٹجک فریم ورک وزارت سیاحت کی بلیو اوشین اسٹریٹیجی کی طرف سے رہنمائی کی جا رہی ہے ، جس سے ہم 2025 تک پانچ ملین زائرین ، پانچ ارب ڈالر کمانے اور پانچ ہزار نئے کمروں کے اپنے ترقی کے اہداف کو پورا کر سکیں گے۔ اس میں تبدیلی کی ضرورت ہے۔ ذہنیت میں جب ہم COVID-19 دور کے معاشی بحران کے دوران سیاحت کی صنعت میں پوشیدہ مواقع کو ننگا کرنا چاہتے ہیں۔
وزارت کی بلیو اوشین اسٹریٹیجی میں ایسے کاروباری ماڈلز کی تخلیق کا مطالبہ کیا گیا ہے جو روایتی ماڈلز سے ہٹ کر مقابلہ کریں اور مارکیٹ شیئر حاصل کریں۔ اس کے بجائے ، یہ ہماری وزارت کو مصنوعات کی تفریق اور تنوع کے ذریعے قدر کی تخلیق کو آگے بڑھاتے ہوئے دیکھے گی۔
ہم اس کے بارے میں کیسے جائیں گے؟ ہم اپنے لوگوں کی صلاحیت اور تربیت کریں گے۔ منزل کی یقین دہانی پر ہماری توجہ کی تجدید مستند جمیکن کہانی سنانے کے لیے ہماری ثقافت اور ورثے کا فائدہ اٹھانا میوزک کو وزیٹر کے تجربے کا زیادہ اہم اور جامع حصہ بنانا اور زائرین کو مستند جمیکا کا تجربہ کرنے کے لیے ہوٹلوں سے باہر نکالنے کے لیے پروگرام بنانا۔
نیز ، ہم اس شعبے میں بڑے تبدیلی کے منصوبے شروع کریں گے ، مثلا Mon مونٹیگو بے کی ہپ پٹی ، مونٹیگو بے کو پانی سے جوڑنا ، اور سینٹ تھامس کو ہمارے اگلے سیاحتی مقام کے طور پر ترقی دینا۔
یہ صرف چند مثالیں ہیں کہ کس طرح ہم سیاحت کے غلبے کو آگے بڑھانے کا ارادہ رکھتے ہیں جبکہ معاشی نمو کو بڑھاتے ہیں ، معاش کو بہتر بناتے ہیں اور نوکریاں پیدا کرتے ہیں۔
ہم ابھی تک وزارت کی بلیو اوشین اسٹریٹیجی بنانے کے جنونی مراحل میں ہیں ، لیکن ہمیں یقین ہے کہ یہ ہمیں اپنی سیاحت کی صنعت کی حدود کو آگے بڑھانے پر مجبور کرے گا ، لہذا ہم اپنے زائرین کو بے پناہ قدر کے منفرد تجربات پیش کر سکتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں ، یہ پیش رفت سرمایہ کاری کے زبردست مواقع فراہم کرتی ہے۔
اس مضمون سے کیا حاصل کیا جائے:
- In addition, in the peak of the pandemic, most hotels in Jamaica were operating at an occupancy level of between 15 to 30%, while the tourism labor force was reduced to 30% of its regular complement (174,000 direct employees).
- ۔ WTTC اندازہ لگایا گیا ہے کہ 6 میں صرف لاطینی امریکہ اور کیریبین میں سفر اور سیاحت کی صنعت میں 110 ملین ملازمتیں اور جی ڈی پی میں 2020 بلین امریکی ڈالر سے زیادہ کا نقصان ہوا۔
- ٹورزم پروڈکٹ ڈویلپمنٹ کمپنی (TPDCo) کی طرف سے خصوصی طور پر تفویض کردہ عملہ ، جو اسٹیک ہولڈر رسک مینجمنٹ یونٹ کا حصہ ہیں ، کوویڈ 19 ریسیلینٹ کوریڈور مینجمنٹ ٹیم کے ارکان کے ساتھ ، سختی سے تعمیل کو یقینی بنانے کے لیے ان اقدامات پر عملدرآمد کی کڑی نگرانی کر رہے ہیں۔ .
