روایتی طور پر ، موسم گرما کے مہینوں میں یہ دیکھنے کے لئے بہت اچھا وقت ہوتا ہے کہ کسی کے کاروبار کا رخ کس طرف ہے اور آئندہ اس کو کیا چیلنج درپیش ہوگا۔ اس میں تعمیر نو کی مدت سیاحت کا بہت حصہ بند ہونے کے بعد ، ایک نئے اور جدید ترین سیاحت کے کاروبار کے منصوبے کی ضرورت پہلے سے کہیں زیادہ اہم ہے۔ سیاحت کے کاروبار میں ناکام ہونے کی سب سے پہلی وجہ یہ ہے کہ وہ کاروبار ٹھہرنے کی جگہ ، دلکشی ، کھانے کی جگہ ، یا نقل و حمل کی ایک قسم ہو ، یہ سوچے سمجھے کاروباری منصوبے کا فقدان ہے۔ تمام کاروباری منصوبے پرخطر ہیں ، لیکن جیسا کہ ہم نے وبائی امراض کے اس دور میں دیکھا ہے ، سیاحت کے کاروبار میں اکثر خاص چیلنج ہوتے ہیں۔ ان میں سے کچھ کاروباری چیلنجوں میں شامل ہیں: موسم کی اعلی سطح ، ایک بدلنے والا منڈی ، کسٹمر کی وفاداری کو بڑھانے میں مشکلات ، متعدد ثقافتوں اور زبانوں کی خدمت کرنے کی ضرورت ہے ، ذوق و شوق کی ایک حقیقت یہ ہے کہ عوام آسانی سے خوفزدہ ہے اور اسے سفر کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ ، اور وقت کے نظام الاوقات کے مطابق مؤکل کے ذریعہ متعدد توقعات۔
اگرچہ اس کے بارے میں کوئی مختصر خلاصہ نہیں ، جیسا کہ اس مہینے میں پایا گیا ہے سیاحت کی باتیں، آپ کو اپنے کاروباری منصوبوں کے سوالات کے تمام جوابات دے سکتا ہے ، ذیل میں ملنے والی معلومات سے آپ کو سیاحت کے کاروبار کے منصوبے کے بارے میں کچھ صحیح سوالات پوچھنے میں مدد مل سکتی ہے۔ کسی کاروباری منصوبے یا کاروبار میں توسیع کے آغاز سے پہلے اچھے سوالات پوچھنا آپ کی پریشانیوں کو کم کرسکتا ہے اور آپ کی بہت زیادہ رقم بچ سکتا ہے۔ سیاحت کی صنعت کی اتار چڑھاؤ کے پیش نظر ، ہم یہ کہہ سکتے ہیں کہ ہر سیزن میں تمام کاروبار نئے کاروبار ہوتے ہیں ، اور سفر کی بحالی کے اس زمانے میں ، جو سچ تھا وہ اب یقینا certainly سچ ہے۔ سیاحت پر مبنی کاروباری منصوبہ تیار کرنے میں ، اچھے سوالات پوچھنا اتنا ہی ضروری ہے جتنا صحیح جوابات کو جاننا۔ غور کرنے کے لئے یہاں کئی چیزیں ہیں:
کون آپ کو مالی مشورے دے رہا ہے اور وہ افراد کتنے کامیاب رہے ہیں؟ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے پاس ماہرین کی ایک ٹیم موجود ہے جو آپ کی حمایت کررہی ہے اور یہ کہ ان ماہرین کا ٹریک ریکارڈ ثابت ہے۔ ان لوگوں میں سے جن کو آپ کی مدد کرنی چاہئے: ایک اچھا وکیل ، اکاؤنٹنٹ ، صحت کی دیکھ بھال کرنے والا پیشہ ور ، مارکیٹر ، اور سیاحت / ٹریول انڈسٹری کا ماہر۔ ان لوگوں سے پوچھ لو جن کو آپ اپنی ٹیم میں شامل ہونے کے لئے دعوت دے رہے ہیں ان کے پس منظر کے بارے میں۔ ان کے پاس سیاحت / ٹریول انڈسٹری کا کیا تجربہ ہے؟ انہوں نے کن منصوبوں پر کام کیا ہے؟ یاد رکھیں غلط مشورے کسی مشورے سے بھی بدتر ہیں!
سلامتی کی کیا ضرورت ہے جو آپ کے کاروبار کو درکار ہے؟ یہاں تک کہ ایک دہائی قبل بھی ، بہت سارے سیاحت کے کاروباروں کو کم سے کم سیکیورٹی کی ضروریات تھیں۔ آج ، یہ جاننا ضروری ہے کہ آپ کے کاروبار کے نرم یا کمزور مقامات کہاں ہیں اور ایک ایسی حفاظتی ترجیحی فہرست تیار کرنا ہے جس میں ڈکیتیوں سے لے کر گاہک اور ملازم کے کاموں تک اور دہشت گردی کی کارروائیوں سے لے کر تنہا گنر تک ہر چیز کو چھوا جاتا ہے۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ حفظان صحت اور صحت کو اپنے حفاظتی منصوبے کا حصہ سمجھتے ہیں۔
اپنے جغرافیائی محل وقوع کے بارے میں سوچیں۔ کسی بھی اچھے سیاحت کے منصوبے کا حصہ جغرافیائی اور آب و ہوا کے نظریات جیسی چیزوں کو مدنظر رکھنا ہے۔ کیا آپ کا مقام اور کاروباری موسمی ہے یا سال بھر؟ کیا آپ سمندری طوفان یا زلزلے کا شکار ہیں؟ جغرافیائی یا آب و ہوا کے بحران کی صورت میں آپ کے پاس معاشی بقا کا منصوبہ ہے؟
-آپ کے علاقوں کی آبادی کیا ہے اور وہ کیسے بدل سکتے ہیں؟ بالکل اسی طرح جیسے رئیل اسٹیٹ میں ، جادو کا لفظ اکثر "مقام ، مقام ، مقام" ہوسکتا ہے! آپ کی برادری کے ترقیاتی اہداف کیا ہیں؟ علاقے میں یا باہر جانے کا اور کون منصوبہ بنا رہا ہے؟ کیا آپ کے مقام پر مستحکم یا بدلنے والی آبادیاتی صورتحال ہے؟ کیا آپ کا مقام آبادی کی تبدیلی سے گزر رہا ہے؟ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ نہ صرف ان علاقوں میں جہاں آبادیاتی تبدیلیاں رونما ہورہی ہیں بلکہ آپ کے فیڈر مارکیٹوں میں بھی سیاحت پر پڑنے والے اثرات کو سمجھیں۔
- اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو آپ کے کاروبار کے واقعات اور جہاں سے آپ کے مؤکل آتے ہیں ان کے قوانین ، رسومات اور اصول جانتے ہیں۔ کسی قانون ، مجسمے ، عمارت کا کوڈ ، کوڈ میں تبدیلی وغیرہ کو جاننے / سمجھنے کے لئے وقت نہ نکالنا بہت مہنگا پڑسکتا ہے۔ یہ حکمت عملی ہے کہ مقامی حکومتی عہدیداروں سے آپ کو تازہ دم رکھنے کے لئے کہا جائے کہ قانونی تبدیلیوں سے آپ کے کاروبار پر کیا اثر پڑ سکتا ہے۔
جلدی نہ کریں۔ اس وقت پر دو یا تین افراد آپ کے کاروباری منصوبے ، صحت سے متعلق انتظام اور اپنے مالی منصوبے پر نظرثانی کریں۔ پہلے اپنا ہوم ورک کرو۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ باہر کے ماہرین کامیابی کے امکانات کو دیکھیں ، یہ یقینی بنائیں کہ آپ کے علاقے میں ہنر مند ملازمین کی مناسب فراہمی ہے ، آب و ہوا کے حالات اور صحت کے امکانی خطرات کے بارے میں بھی کچھ معلوم ہے۔ یہ مت بھولو کہ زلزلے کی پریشانیوں کے ساتھ اور بھی بہت ساری جگہیں ہیں اور پھر عام طور پر عوام کے ذریعہ بڑے پیمانے پر یقین کیا جاتا ہے۔ کاروباری منصوبہ تیار کرنے میں ، درج ذیل پر غور کریں:
- نئے کاروبار یا اس کے پھیلاؤ اور ان وجوہات کے بارے میں اپنے خیال بتائیں جو آپ کے خیال میں یہ ایک اچھا خیال ہے۔ کیا دوسروں کو بھی یہ خیال پسند ہے یا یہ "اگر میں نے اسے بنایا تو آپ بہتر ہوجائیں" کے اصول پر مبنی پروجیکٹ ہے؟
- آپ کے منصوبے میں کیا مشکلات ہیں ، کیا غلط ہوسکتا ہے ، کیا سخت نقد رقم لگانے سے پہلے آپ کے آئیڈیوں کی جانچ کی جاسکتی ہے؟
- معلوم کریں کہ کیا آپ اپنے کاروباری منصوبے کے بارے میں صحیح سوالات پوچھ رہے ہیں۔ غلط سوالات کے صحیح جوابات دیوالیہ پن کا باعث ہیں۔ کیا آپ کی داخلی کاروباری مفروضات درست ہیں؟ کیا شرائط آپ کے کاروبار کی کامیابی کے بارے میں آپ کے مفروضوں کی صداقت کو بدل سکتی ہیں۔ مثال کے طور پر ، کیا آپ کسی آبادیاتی تبدیلیوں یا مستحکم سیاسی ماحول کو نہیں مان رہے ہیں؟
- درست معلومات کے ل your معلوم کریں کہ آپ اور کون کون سے بہترین ذرائع ہیں۔ ان لوگوں سے مت پوچھیں جو آپ کو سچ بتانے سے گھبراتے ہیں۔ پیشہ ورانہ اور ذاتی (دوست ، رشتے دار ، پڑوسی) دونوں کی رائے حاصل کریں۔ ان خیالات کو ایک سادہ چارٹ / فہرست پر لکھ دیں تاکہ آپ عام موضوعات اور خدشات کا تعین کرسکیں۔
اپنے خیالات کی جانچ کرنے کا ایک طریقہ نکالیں۔ بہت سارے پیسہ لگانے سے پہلے ، کوئی ایسا طریقہ کار طے کرنے کی کوشش کریں جس کی مدد سے آپ کسی نظریہ کا ترجیح دے سکیں۔ سوالنامے یا اس پروڈکٹ کے نمونے کے ساتھ ٹیسٹ لیا جاسکتا ہے جس کی آپ کو فروخت کی امید ہے۔
اگر سرمایہ کاری کی کوشش کے قابل ہو تو اس کا تعین کریں۔ سیاحت کے اکثر کاروبار حقیقتوں کی بجائے امیدوں پر مبنی ہوتے ہیں۔ ایسی چیزوں کے بارے میں سوچیں:
- اس وقت جب آپ کو اپنی سرمایہ کاری کی بحالی کی ضرورت ہوگی
- اہلکاروں کی بھرتی اور تربیت کرنے کی آپ کی اہلیت
- موقع کے اخراجات کیا ہوں گے
- اضافی انشورینس اور اشتہاری لاگت کیا ہوگی
- منافع کمانے میں آپ کو کتنا وقت لگے گا
- اس نئے منصوبے میں آپ کے سرمائے کی "X" رقم کی سرمایہ کاری سے کیا نتائج برآمد ہوتے ہیں
مل کر کام کرنا اور صحیح معلومات حاصل کرنا 2020 کا موسم گرما سیاحت کی صنعت کا پنرپیم ہوسکتا ہے - یہ وقت ماتم کرنے کا نہیں بلکہ کل کی کامیابیوں کے لئے بیج لگانے کا وقت ہے۔
سال 2020 سیاحت کی تاریخ کا سب سے مشکل چیلنج ہوگا۔
ان مشکل وقت میں ، سفر اور سیاحت کی صنعت کو نہ صرف زندہ رہنے کے لئے بلکہ فروغ پزیر ہونے کے لئے بھی تخلیقی اور اختراع دونوں کی ضرورت ہوگی۔
مصنف ، ڈاکٹر پیٹر ٹارلو ، کی قیادت کر رہے ہیں سیفر ٹورزم ای ٹی این کارپوریشن کے ذریعہ پروگرام ڈاکٹر ٹارلو 2 دہائیوں سے زیادہ عرصے سے ہوٹلوں ، سیاحت سے متعلق شہروں اور ممالک اور سیاحت کی حفاظت کے شعبے میں سرکاری اور نجی حفاظتی افسران اور پولیس دونوں کے ساتھ کام کر رہے ہیں۔ ڈاکٹر ٹارلو سیاحت کی حفاظت اور حفاظت کے شعبے میں عالمی سطح پر ماہر ہیں۔ مزید معلومات کے ل visit دیکھیں safetourism.com.
#تعمیر نو کا سفر
