کوروناویرس اور آؤٹ لک برائے افریقہ کی معیشت اور اس سے آگے

پروجیکٹ ہوپ ٹریول ممبر ڈاکٹر والٹر میزبیبی نے آج صبح بین الاقوامی مالیاتی فنڈ (آئی ایم ایف) کے ذریعہ کورونا وائرس پر افریقہ کے نقطہ نظر پر ایک ویبنار میں شرکت کی۔ پروجیکٹ امید ایک پہل ہے افریقی سیاحت کا بورڈ۔

اس کے اہم راستے یہ ہیں۔

جنرل آؤٹ لک
1. ایسا لگتا ہے کہ افریقہ اب تک وکر کو دبا رہا ہے۔ ایسا لگتا ہے کہ یہ وبائی مرض کی بدترین حالت سے بچ سکتا ہے ، لیکن اس کے بارے میں محتاط رہنا ہوگا۔
2. ڈبلیو وکر کا امکان - یعنی ، وائرس کے دوبارہ پائے جانے کا ایک اچھا موقع ہے ، جس میں باقاعدگی سے لاک ڈاؤن ہونے کا امکان دیکھا جاسکتا ہے۔ کاروباروں کو اسی کے مطابق منصوبہ بندی کرنے کی ضرورت ہے۔
Cap. دارالحکومت ایسے ممالک کی تلاش کرے گا جو کم بلے باز ہیں۔ مغربی معیشتوں کو بری طرح متاثر کیا جاتا ہے جبکہ افریقہ ، وغیرہ کے ممالک اتنے بلے باز نہیں ہوتے ہیں۔ اگر ہم اسے کھینچنے کے لئے موثر انداز میں کام کرسکیں تو ، عالمی دارالحکومت وہاں بہہ سکتا ہے۔
China. چین کے خلاف جذباتی اور معاشی ردعمل متوقع ہے۔ پہلے ہی ، ممالک اور کمپنیاں اپنی سپلائی چین کے ایک حصے کے طور پر چین سے دور دھکیلنے کی حکمت عملی پر کام کر رہی ہیں۔ جاپان حکومت نے اپنی کمپنیوں کو مینوفیکچرنگ ہوم واپس لانے کے لئے پیکجوں کا اعلان کیا ہے۔ کاروباری اداروں کو اس کو دھیان میں رکھنے اور اس کے مطابق کام کرنے کی ضرورت ہے۔

صوابدیدی اخراجات۔
1. افراد کے لئے ، تیسری چوتھی جگہ سے صحت اور حفاظت ان کے ایجنڈے میں نمبر 1 بن جائے گی۔ اس علاقے پر زیادہ اخراجات اور دوسرے صوابدیدی اخراجات میں کمی ہوگی۔
2. ٹکٹ کے اخراجات کا سائز تھوڑی دیر کے لئے گر جائے گا۔ لوگ مہنگے سامان کی نسبت سستی سامان پر خرچ کریں گے ، یا تھوڑی دیر کے لئے اخراجات میں تاخیر کریں گے۔
3. ڈیجیٹل معیشت میں انتہائی سرعت۔ یعنی گھریلو تعلیم ، گھریلو تفریح ​​، گھریلو تندرستی وغیرہ
4. وفاداری جھٹکا. لوگ برانڈز کے بارے میں کم وفادار رہیں گے کیونکہ دوسرے پہلوؤں کا اثر اٹھائے گا۔ حفاظت ، وغیرہ جیسے مختلف دیگر خدشات کی وجہ سے لوگ برانڈوں کو تیزی سے تبدیل کریں گے۔
5. جنرل ٹرسٹ کا خسارہ۔ اسٹیک ہولڈرز جیسے وینڈروں ، صارفین ، ملازمین ، قرض دہندگان ، بینکوں وغیرہ میں اعتماد کا خسارہ ہوگا ، بینکوں کے قرض لینے والوں کے ساتھ اعتماد کا خسارہ ہوگا ، کمپنیوں کو سپلائی کرنے والوں کے ساتھ اعتماد کا خسارہ ہوگا۔

لیکویڈیٹی اور پی اینڈ ایل
1. الگ الگ اچھے اخراجات اور خراب اخراجات
a. اچھے اخراجات (مثال کے طور پر ڈیجیٹلائزیشن ، ٹیک کے اخراجات ، ڈیجیٹل مارکیٹنگ ، بہترین ملازمین وغیرہ) کو موصلیت اور محفوظ رکھنے کی ضرورت ہے
b. خراب لاگت (مثلا F فینسی آفس ، غیر ضروری اخراجات ، خراب اداکار ، روایتی کام کرنے کے طریقے) کو بے رحمی کے ساتھ ختم کرنے کی ضرورت ہے۔ غیر بنیادی کاروبار کے بارے میں جذباتی نہ ہوں۔ بنیادی کاروبار پر توجہ دیں۔
2. فروگگل رہو - فینسی آفس ، فینسی کاریں ، زیادہ ملازمین کی طاقت وغیرہ رکھنے کی ضرورت نہیں ہے۔ تمام خامیوں کو نکال دیں اور دبلی ہوجائیں۔
Good. اچھے سلوک کو برقرار رکھنا - سپلائی کرنے والوں ، ملازمین وغیرہ جیسے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ واضح اور کھلی گفتگو کریں اور درمیانی زمین تلاش کرنے کی کوشش کریں ، تاکہ بوجھ منصفانہ انداز میں بانٹ سکیں۔
4. مستقبل کے لئے تیار رہیں - اس بحران میں ، فاتح ہوں گے اور ہارے ہوئے ہوں گے۔ جو لوگ اپنی حکمت عملی کو دوبارہ مرتب کرتے ہیں وہ فاتح ہوں گے۔

حکومت کی حوصلہ افزائی
1. COVID سے پہلے ہی معیشت کی حالت خراب تھی۔ حکومت کو بڑے محرک فراہم کرنے کے لئے بہت کم راستہ ہے۔
2. حکومت ٹیکسوں سے بہت کچھ کماتا ہے ، نقصانات کے تجربات کے ساتھ اس کو کیسے آگے بڑھایا جائے گا؟
In. عدم مساوات پہلے ہی تیز ہوگئی ہیں۔ امیر اور غریب کے مابین فرق مزید بڑھ گیا ہے۔ حکومت کو بڑے پیمانے پر صحت اور اجتماعی بہبود پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ اگر نہیں تو ، 3 ملین افراد غربت میں ڈوب سکتے ہیں۔
Gov. حکومت کو طباعت کی کرنسی (مقدار میں نرمی) کو تلاش کرنا ہوگا ، لیکن یہاں کچھ حدود ہیں۔ اس کے ضمنی اثرات جیسے مہنگائی ، وغیرہ ہیں۔ امیر ممالک کو اس قدر مقید نرمی کے ل more زیادہ آزادی حاصل ہے۔
Gov. حکومت کو باہر سے زیادہ سے زیادہ سرمائے پر قبضہ کرنے پر توجہ دینی چاہئے اور اس کو قابل بنانے کے لئے اصلاحات کرنا چاہ.

چین کے خلاف ردعمل کا نتیجہ
1. بین الاقوامی سطح پر ، چین کے خلاف جذباتی اور معاشی ردlaعمل ہوسکتا ہے۔
2. چین سے گزرنے والی سپلائی چین والے کاروباروں کو اس بات کو دھیان میں رکھنے اور خود کو بہتر بنانے اور متبادل بنانے کی ضرورت ہوگی۔
Africa. افریقہ اور افریقی کاروباروں کو چین کی طرح ہی دنیا کا معاہدہ بنانے والا بننے کی کوشش کرنے کی ضرورت ہے۔ انہیں اس موقع کو ذہانت سے استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔
All. تمام بڑے دولت فنڈز اور سوورگائن فنڈز لیکویڈیٹی کے ساتھ پریشان ہوں گے۔ اس لیکویڈیٹی کو راغب کرنے کی ضرورت ہے۔
every- ہر شعبے میں اچھی اور بری کمپنیاں ہیں۔ مینجمنٹ کو مینوفیکچرنگ اور جدید ٹیک میں صحیح طریقے سے سرمایہ کاری کرنا ہوگی ، تمام اسٹیک ہولڈرز وغیرہ کے ساتھ ایماندار اور منصفانہ ہونا چاہئے ، وہ کمپنیاں جو اچھ managementی نظم و نسق اور اچھے سلوک کی نمائش کرتی ہیں کامیابی حاصل کریں گی۔

کاروبار برآمد کریں
1. افریقی برآمد کنندگان کو اعتماد پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ انہیں کئے گئے وعدوں پر پورا اترنے کی ضرورت ہے۔ انہیں وقت پر فراہمی اور وعدہ کردہ معیار کی فراہمی کی ضرورت ہے۔ انہیں زیادہ کاروبار کے ل to غلط وعدے نہیں کرنے چاہ.۔
2. ایشیائی برآمدی کاروبار نے اعتماد اور اچھی ساکھ قائم کی ہے۔ ایک متلعل ماضی (کم معیار ، انسانی حقوق کے امور ، وغیرہ) کے باوجود وہ قابو پانے میں کامیاب ہوگئے ہیں اور جیت رہے ہیں۔

تھوک فروشی ، خوردہ فروشی ، وغیرہ
1. زیادہ سے زیادہ لوگ خوردہ دکانوں سے خریدنا ترجیح دیں گے جہاں حفاظت کا اندازہ ہو (مثال کے طور پر صفائی ستھرائی ، صفائی ستھرائی ، ہجوم وغیرہ)۔ وہ بازاروں سے دور مالز کی سمت بڑھ جائیں گے۔ بہت سے لوگ آن لائن اسٹور کی طرف بڑھیں گے۔ تھوک فروشوں کو بھی اس طرح کے خوردہ فروشوں پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔
2. صارفین کو رنگفینسیڈ کرنے کی بھی ضرورت ہے:
a. ہائی اینڈ ریسٹورنٹس کو بل ویلیو کا اعلی فیصد دینے کی ضرورت ہوتی ہے کیونکہ بطور تحفہ کوپن دسمبر 2020 تک کسی بھی وقت استعمال کیا جاسکتا ہے۔
b. کار کمپنیوں اور رہن کو خریداری کی پیش کش دینی چاہئے ، اگر اگلے سال میں صارف اپنی ملازمت کھو دیتا ہے۔
3. قیمتوں کے بارے میں دوبارہ رابطہ کرنے کی ضرورت ہے۔ لوگ ارزاں قیمتوں یا سستے سامان کی تلاش میں ہیں۔

صوابدیدی اخراجات میں برک اور مارٹر
1. مستقبل قریب میں نجی اکیڈمیوں کو بڑی کامیابی حاصل ہوگی۔ تفریح ​​گھر میں منتقل ہوسکتی ہے۔
2. اس کی وجہ سے ، کیفے اور ریستوراں میں کاروبار میں کچھ اضافہ دیکھا جاسکتا ہے۔ بہت ساری زنجیریں سماجی دوری جیسے اقدامات جیسے کہ کم فرنیچر وغیرہ کو نافذ کررہی ہیں تاکہ صارفین میں اعتماد پیدا کیا جاسکے۔
3. چھوٹے خوردہ فروشوں کو تحفظ کا پیغام بھیجنے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر: سینیٹائزر ہیں ، اسٹور میں کوویڈ مثبت ملازم نہیں پائے جانے کا نوٹس لگائیں ، معاشرتی دوری برقرار رکھیں ، وغیرہ۔
Since. چونکہ سفر اور سیاحت کو بڑا فائدہ پہنچے گا ، لہذا منسلک خریداری بھی بدلے گی۔ بیرون ملک خریداری جو گھروں میں ہو گی۔ (جیسے الیکٹرانکس ، پرتعیش سامان ، اور ملبوسات وغیرہ)۔ لیکن سفر سے متعلقہ خریداری گر جائے گی۔

مالیاتی مارکیٹس
1. ایک ہی شعبے میں مختلف کمپنیوں میں قدر کی تباہی اور مالیت کی تخلیق ہوگی۔
2. اعلی قرض کم مارجن کمپنیوں کو مشکل پیش آئے گی۔ (پرخطر یا بےایمان انتظام کی نشاندہی کرتا ہے)
High. اعلی قرض والے اعلی مارجن کمپنیوں کو انعام دیا جاسکتا ہے ، لیکن احتیاط برتنے کی ضرورت ہے۔ (تیز یا متحرک انتظام کی نشاندہی کرسکتا ہے)
debt. اب کوئی قرض اعلی مارجن کمپنیوں کو بہترین بدلہ نہیں دیا جاتا ہے۔
5. سی ای او اور انتظامیہ اور ان کے اقدامات اور سرگرمیوں کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں۔
6. نئے ٹیک یونیکورن پیدا ہوں گے۔ جو سائبر سیکیورٹی ، کلاؤڈ سروسز ، آن لائن تعلیم کی خدمات ، وغیرہ میں شامل ہیں۔

فاریکس مارکیٹس
1. قیامت کے دن کا منظر نامہ نہیں (یعنی ڈالر وغیرہ بڑھتا ہی رہے گا)۔ ایسے منظرنامے حقیقت پسندانہ نہیں لگتے ہیں
حکومت کو زیادہ سے زیادہ تیل خریدنا چاہئے ، کیونکہ تیل کے مستقبل میں اس قدر قیمتیں کبھی نہیں مل سکتی ہیں۔
As. چونکہ مغربی معیشتیں زیادہ گھماؤ پھراؤ اور مقامی معیشت میں اب تک کم دھڑا دھڑ ہے ، لہذا اس سے زیادہ لیکویڈیٹی آرہی ہے۔ اسی وجہ سے مارکیٹ میں ریلی ہے۔ بیماری کے پھیلاؤ پر منحصر ہے کہ یہ منظر بدل سکتا ہے۔
4. مارکیٹ میں تیز سپائکس کے لئے دھیان رکھیں۔ اسپائکس سے بچنا بہتر ہے۔

مستقبل قریب کے لئے آؤٹ لک
A. بڑی کمپنیاں
a. ملازمین کے لئے بڑی تشویش دیکھی گئی۔ کمپنیاں بند ہونے پر بھی ملازمین کو تنخواہ دے رہی ہیں۔
b. دائیں سائز کرنے سے ہوگا
c ملازمین اور صارفین کی حفاظت ایک اہم مقام بن رہی ہے۔
d. یہ اس لئے ممکن ہے کیونکہ ان کے پاس فنڈز وغیرہ کے ذخائر موجود ہیں جو برسوں سے بنائے گئے ہیں۔

B. درمیانے اور چھوٹے کاروبار
a. انہوں نے دارالحکومت کے پتلے ذخائر کے ساتھ کام کرنا ہے۔ ضرورت سے زیادہ سرمایہ کاروبار سے نکال کر ذاتی اثاثوں میں لگایا جاتا ہے۔
b. چھوٹے کاروبار زائد کاروبار کرتے ہیں اور کاروبار میں دوبارہ سرمایہ کاری کرنے کے بجائے ذاتی اثاثے خریدتے ہیں۔ یہاں مختلف عوامل اور محرکات ہیں۔
c اس کی وجہ سے ، وہ اگلے مہینے کے نقد اخراجات بھی پورے نہیں کرسکتے ہیں۔
ای. درمیانے اور چھوٹے کاروباری اداروں کو ایک نظر رکھنے کی ضرورت ہے کہ وہ اس طرح کی رکاوٹوں کو برداشت کرنے کے ل some کاروبار کے کچھ ذخائر کیسے بناسکتے ہیں۔

معاہدوں میں "زبردستی مجروح" لگائیں
Should. کیا مختلف معاہدوں جیسے زبردستی کرایہ ، فراہمی ، وغیرہ میں زبردستی عارضی شقوں کو متحرک کیا جانا چاہئے؟ اس سے قانونی چارہ جوئی ہوگی ، لیکن اب قانونی چارہ جوئی میں آنے کا کوئی فائدہ نہیں ہے۔
2. تمام جماعتیں اس بحران سے متاثر ہوئی ہیں۔ کرایہ دار ، جاگیردار ، قرض دہندہ / مالی مددگار وغیرہ۔
Par. پارٹیوں کو ٹیبل پر بیٹھنے اور مشترکہ گراؤنڈ تلاش کرنے اور اخراجات ، کرایے وغیرہ پر باہمی فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے۔

ہوم منظرنیو سے کام کرنا
1. یہ ممکن ہے کہ بہت سارے ملازمین دفتر نہ جائیں اور پھر بھی نتیجہ خیز ہوں۔
2. ٹیلی کامس اور آئی ایس پی بینکوں کو ہیلو لیویا گائیں گی
Parents. والدین زیادہ موثر طریقے سے بچوں کی دیکھ بھال کرسکتے ہیں۔ اندھیرے اوقات ہوسکتے ہیں جب کوئی کال نہیں کی جائے گی ، وغیرہ۔

رجائیت
کچھ دن پہلے جاری کردہ کاروباری افراد کے میک کینسی سروے کے مطابق ، 67 فیصد افریقی کاروباری پر امید ہیں ، 53٪ ، جبکہ ایشین کاروباریوں میں سے صرف 37 فیصد پر امید ہیں۔
ایسا لگتا ہے کہ یہ کچھ افریقی معیشتوں کے لئے ہلکا انڈر وکر ہے۔ لیکن نزول ابھی نہیں رکا ہے۔